Comunicação e Mudanças Significativas
Como incentivar e facilitar a cocriação, comunicação e implementação de mudanças, ideias e projetos no ambiente profissional.
Por que este trabalho?
O que se pretende
Atualmente, em qualquer tipo e tamanho de empresa e organização, a quantidade de novos procedimentos, diretrizes, processos, ferramentas, programas, projetos, iniciativas, regras, planos, metodologias, culturas, ideias e serviços que precisam ser DESENHADOS, COMPREENDIDOS e IMPLEMENTADOS é enorme. E o que se pretende com tudo isso?
A proposta
Ajudar empresas, organizações e profissionais a encontrarem os melhores CAMINHOS e FORMAS para implementar mudanças, ideias e projetos, com o objetivo de gerar as TRANSFORMAÇÕES desejadas.
Fazer com que colaboradores, clientes, cidadãos, pacientes
mudem e transformem algo em suas ações,
experiências e comportamentos no dia a dia.
Etapas da Transformação
Sensibilização
Construção
Compreensão
Implementação
Integração
Como apoiamos as Comunicações e Mudanças Significativas
Quer experimentar?
Traga sua ideia de mudança/transformação e agende uma MENTORIA para até três pessoas. Também posso realizar uma PALESTRA INTERATIVA sobre mudanças e transformações organizacionais/culturais, com o objetivo de sensibilizar o público sobre a importância do tema.
Esta proposta pode ser útil, se alguns dos cenários abaixo ocorrerem no ambiente de trabalho
Há muito retrabalho no dia a dia, por que os colaboradores / clientes não compreendem adequadamente as mudanças sugeridas?
Mudanças estão causando muito desgaste emocional, ansiedade e desconfiança no ambiente de trabalho?
Há dificuldade para sugerir, construir e implementar mudanças no dia a dia?
Colaboradores e clientes estão conseguindo compreender, reconstruir e aprimorar suas ações e experiências?
O público percebe o sentido dos conteúdos e mudanças propostas e como estes afetam o cenário, o contexto mais amplo?
Há esgotamento pela quantidade enorme de conteúdo que gera mudança?
A integração das novidades no ambiente de trabalho é complicada?
Profissionais técnicos e muito especializados têm dificuldade para explicar seus projetos e mudanças para públicos leigos e variados?
Há algum acompanhamento para ajudar na implementação e consolidação das mudanças?
A cultura “faz, entrega, comunica rapidinho, depois a gente vê e arruma” é muito comum?
Quer experimentar?
Traga sua ideia de mudança/transformação e agende uma MENTORIA para até três pessoas. Também posso realizar uma PALESTRA INTERATIVA sobre mudanças e transformações organizacionais/culturais, com o objetivo de sensibilizar o público sobre a importância do tema.
Conheça mais sobre
Comunicações e Mudanças Significativas
e encontre as respostas para suas indagações
Qual o sentido/propósito de tudo isso para mim?
Como isso afeta meu dia a dia?
Essas ideias/conteúdos se encaixam em qual contexto/realidade?
Que ações e relações serão alteradas a partir de agora?
Como devo proceder a partir de agora?
Qual o sentido/propósito disso para a empresa?
Quais conflitos, problemas e dores isso vai ajudar a eliminar no dia a dia?
O que faço com esses dados e informações?
Para eu entender bem, é possível comparar com a realidade atual?
Terei tempo e ajuda para integrar a novidade/mudança no meu dia a dia?
Quais as consequências e transformações previstas?
Como isso afeta outros setores e áreas na empresa?
Quem te conduz
ED CONDE
Há mais de 20 anos vem realizando projetos nos mais diferentes segmentos de negócio como provocador, facilitador, consultor, cocriador e mentor nas áreas de pragmática da comunicação, design thinking, cocriação de mudanças e conhecimento sistêmico aplicado ao dia a dia.
CLIENTES
Além de inúmeras mentorias e cocriações, transformou algo em várias empresas,como:
Porto Seguro, MSD Saúde, Seguros Unimed
Novo Nordisk, Roche Varejo : Leroy Merlin
CCEE
Votorantim
La Gracia, Airp
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